Descripción de la Oferta

1- Ventas del departamento:
(Potenciar las ventas directas) (Atender a clientes directamente, supervisar las relaciones comerciales de los ejecutivos de ventas con los clientes viendo los paramentos y técnicas comerciales empleadas por los mismos en cada caso, lanzar ofertas al mercado como parte del cumplimiento de objetivos del departamento, así como cumplimiento de las políticas aprobadas del grupo en cada negociación, dirigir las reuniones semanales del grupo, dar seguimiento a las tareas asignadas a los integrantes del departamento, capacitación y control a los comerciales utilizando el prinex como herramienta para ver el seguimiento que se da a los prospectos. Marcar las directrices a seguir),((aumentar las ventas)
2- Ventas externas:
(Mantener viva y atractiva la relación con brokers externos, potenciar las ventas de los brokers externos),(Reuniones periódicas, visitas de formación y capacitación, llamadas constantes para mantener el vínculo, atención de clientes y apoyo en eventos organizados por ellos, negociar las comisiones en función del precio de cierre de sus clientes, sacar y hacer pagos de las comisiones, [suministro de información y entrega de material de ventas, actualización de listas de precios, esta función la realiza administración], (Para aumentar las ventas)
3- Planificar las acciones comerciales, Diseño imagen y herramientas de mercadeo:
(Presentación de presupuesto anual, que contempla todas las acciones comerciales a tener en cuenta para el año entrante)
(En varias reuniones con el responsable de mercadeo, se somete a comparación y medición los resultados obtenidos en periodos anteriores, se analiza la tendencia del comportamiento del mercado, se presentan el mayor número de ideas y herramientas de marketing. Se presenta el calendario de ferias nacionales e internacionales, Se cuantifican los costes y se introducen en un calendario para el presupuesto anual. Para diseñar la imagen y las herramientas, me reúno con el responsable de marketing, le indico exactamente lo que deseamos y queremos, le felicito ejemplos visuales o diseños ya sean hechos por mi o copiados de otros proyectos, con posterioridad vemos las propuestas creativas del responsable de marketing, que en función de la importancia que tengan las presento a presidencia o las apruebo yo mismo. Siempre se tiene en cuanta las ideas del resto de comerciales del departamento, y sus peticiones concretas para mejorar según los resultados y según las tendencias del mercado. Constantemente se buscan nuevas herramientas y propuestas para mejorar la captación de prospectos), (Para tener una previsión de gastos anual y potenciar mejor las ventas y ayudar a la tesorería)
4- Estudiar la competencia y el comportamiento del mercado;
(analizar toda la información posible y realizar estudios del mercado),(Una delas tareas semanales de los comerciales, es buscar proyectos similares a los nuestros y consultar precios y características, para analizar conjuntamente, se trabaja en un estudio de mercado constante, en las ferias se recoge toda la información de los proyectos de la competencia para analizar, esta información se comparte con presidencia., en las distintas páginas web del mercado de bienes raíces, se ven los distintos movimientos del mercado, los precios, las características de las unidades más vendidas. También se consultan informes del mercado suministradas por distintas compañías que realizan esta tarea tales como CBRE, o asociaciones como ACOBIR),(Para tener una mayor comprensión del mercado y saber cómo competir más efectivamente en el mismo y llegar con mayor efectividad a nuestro público, y así conseguir el valor correcto para la venta de nuestras propiedades)
5- Atender las solicitudes de presidencia:
(Presidencia solicita tareas relacionadas a otros proyectos o relacionadas con la expansión de la compañía). (Con carácter de urgencia en la mayoría de las en ocasiones, se intermedia en otras operaciones o se aportan socios para proyecto

Experiencia Requerida

Educación Superior